Furnizăm servicii de supervizare pentru fazele de construcţie şi post-construcţie, dispunând de personal cu o vastă experienţă în domeniu, având ca obiectiv asigurarea implementării la timp a lucrărilor
precum şi utilizarea eficientă a resurselor financiare disponibile în cadrul contractelor, rezultând într-o administrare eficientă a activităţilor proiectului.
Consultantul – trebuie să fie independent atât față de investitor cât și față de antreprenorul general, subantreprenori de specialitate, furnizori și proiectanți.
Calitatea este ansamblul caracteristicilor unei entități (produs sau serviciu) referitoare la măsura în care aceasta este capabilă să satisfacă nevoile explicite și implicite ale beneficiarului.
Una dintre problemele esențiale ale managementului proiectelor este tocmai transformarea nevoilor implicite ale beneficiarului în nevoi explicite cât mai devreme pe parcursul realizării proiectului
(încă din faza de concepție).
Planificarea calității constă în identificarea standardelor de calitate relevante pentru proiect și stabilirea modalităților de a le satisface.
Specialiștii DechAgon cunosc condițiile contractuale și procedurile de tip FIDIC, fiind în măsură să ofere consultanță specifică beneficiarilor unor astfel de contracte de lucrări.
Monitorizarea şi controlul calităţii.
Management de proiect.
Asigurarea legăturii cu autorităţile de stat şi alte părţi implicate.
Controlul costurilor.
Administrarea contractelor de lucrări.
Aplicăm aceste servicii pentru: Construcții, Amenajări interioare / exterioare, Mobilier, etc...
Această independență definește compatibilitatea persoanelor cu prevederile legii concurenței si a legii privind combaterea concurenței neloiale.
Acesta trebuie să-și mențină o independență absolută și nu trebuie ninciodată să accepte nici un fel de favoare care ar putea compromite imparțialitatea deciziei sale sau
ar prejudicia indatoririle sale față de investitor.
Prin satisfacerea nevoilor beneficiarului se întelege realizarea acestora conform asteptărilor (specificațiilor)
– proiectul trebuie să produca ceea ce s-a spus că va produce - si chiar depasirea acestora
– rezultatul proiectului trebuie să satisfacă nevoile reale ale clientului.
Surse de informații:
Politica în domeniul calității
Scopul proiectului și descrierea produsului
Standarde și legislație aplicabile
Metode utilizate în planificarea calității
Analize cost/beneficiu
Analize comparative
Diagrame de flux
Experimențe și simulări
Rezultatele planificării proiectului
Planul de management al calității
manualul calității,
procedurile de asigurare a calității și planul de control al calității,
verificări și încercări
Definiții operaționale.
Liste de control.