- Furnizorul tău de servicii premium 24/7!
Servicii Supervizare Șantiere
De ce să ne alegi?
Supervizare Șantiere la "ALT" Nivel!
Furnizăm servicii de supervizare pentru fazele de construcție și post-construcție, dispunând de personal cu o vastă experiență în domeniu. Obiectivul nostru este asigurarea implementării la timp a lucrărilor, precum și utilizarea eficientă a resurselor financiare disponibile în cadrul contractelor, rezultând într-o administrare eficientă a activităților proiectului.
Specialiștii DechAgon cunosc condițiile contractuale și procedurile de tip FIDIC, fiind în măsură să ofere consultanță specifică beneficiarilor unor astfel de contracte de lucrări.
Serviciile noastre de supervizare includ:
- ✔ Monitorizarea și controlul calității lucrărilor
- ✔ Management de proiect
- ✔ Asigurarea legăturii cu autoritățile de stat și alte părți implicate
- ✔ Controlul costurilor
- ✔ Administrarea contractelor de lucrări
Aplicăm aceste servicii pentru: Construcții civile și industriale, Amenajări interioare și exterioare, Mobilier la comandă și multe altele.
Consultantul trebuie să fie independent atât față de investitor, cât și față de antreprenorul general, subantreprenorii de specialitate, furnizori și proiectanți. Această independență definește compatibilitatea persoanelor cu prevederile legii concurenței și ale legii privind combaterea concurenței neloiale.
Consultantul trebuie să-și mențină o independență absolută și nu trebuie niciodată să accepte niciun fel de favoare care ar putea compromite imparțialitatea deciziei sale sau ar prejudicia îndatoririle sale față de investitor.
Calitatea reprezintă ansamblul caracteristicilor unei entități (produs sau serviciu) referitoare la măsura în care aceasta este capabilă să satisfacă nevoile explicite și implicite ale beneficiarului.
Una dintre problemele esențiale ale managementului proiectelor este tocmai transformarea nevoilor implicite ale beneficiarului în nevoi explicite, cât mai devreme pe parcursul realizării proiectului (încă din faza de concepție). Proiectul trebuie să producă ceea ce s-a spus că va produce și chiar să depășească așteptările clientului.
Planificarea calității constă în identificarea standardelor de calitate relevante pentru proiect și stabilirea modalităților de a le satisface.
Surse de informații:
- Politica în domeniul calității
- Scopul proiectului și descrierea produsului
- Standarde și legislație aplicabile
Metode utilizate în planificarea calității:
- Analize cost/beneficiu
- Analize comparative (Benchmarking)
- Diagrame de flux
- Experimente și simulări
Rezultatele planificării proiectului:
Planul de management al calității cuprinde:
- Manualul calității
- Procedurile de asigurare a calității și planul de control al calității
- Verificări și încercări
- Definiții operaționale
- Liste de control (checklists)
